黨的二十屆四中全會立足新征程，擘畫了我國未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議，在隴原大地引發(fā)強(qiáng)烈反響。高速公路慶城收費(fèi)所迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱潮。

強(qiáng)國建設(shè)，交通先行。“黨的二十屆四中全會關(guān)于加快建設(shè)交通強(qiáng)國的部署為交通領(lǐng)域發(fā)展指明了前進(jìn)方向。作為交通服務(wù)窗口單位，慶城收費(fèi)所立足行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，將全會精神轉(zhuǎn)化為推動交通建設(shè)的強(qiáng)大動力，將作風(fēng)建設(shè)與運(yùn)營管理深度融合，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果、鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，為新時(shí)代交通強(qiáng)國建設(shè)注入基層動能。

深化理論武裝，打造“清風(fēng)廉潔”思想防線

理論武裝常態(tài)化鑄魂。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為作風(fēng)建設(shè)的“源頭活水”，推動理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐轉(zhuǎn)化深度融合，要求全體員工將黨的二十屆四中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等納入“必學(xué)內(nèi)容”，撰寫學(xué)習(xí)心得，確保理論學(xué)習(xí)入腦入心。警示教育精準(zhǔn)化固本。聚焦收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)行業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每月組織觀看警示教育視頻、通報(bào)案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工以案為鑒、警鐘長鳴，筑牢思想防線，繃緊“廉潔弦”；嚴(yán)守紀(jì)律底線，不越“紅線”；扛起主體責(zé)任，守好“責(zé)任田”；堅(jiān)持為民宗旨，做好“暖心事”。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造“陽光收費(fèi)”服務(wù)標(biāo)桿

建立“三查三改”工作機(jī)制。通過每日錄像稽查、每日臺賬復(fù)查、每日賬目核查的“三級聯(lián)查”制度，做到基礎(chǔ)工作“日日清”，重點(diǎn)整治工作拖拉、責(zé)任推卸以及“事不關(guān)己高高掛起”的工作作風(fēng)問題。推行“五零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化窗口服務(wù)規(guī)范動作，建立“30秒特情處置”響應(yīng)機(jī)制等。真正做到服務(wù)溝通零距離、業(yè)務(wù)操作零差錯(cuò)、綠通查驗(yàn)零爭議、特情處置零投訴、廉潔從業(yè)零違紀(jì)。開展“服務(wù)標(biāo)兵”評選。深入推進(jìn)“精益管理提升活動”，切實(shí)激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情，樹立崗位標(biāo)桿、表彰先進(jìn)典型，營造“比學(xué)趕超、爭當(dāng)標(biāo)兵”的濃厚氛圍，推動運(yùn)營管理質(zhì)效、服務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)能力全面提升。

深化厲行節(jié)約，構(gòu)建“綠色營運(yùn)”控本體系

能耗管控降本。對收費(fèi)亭、辦公室、宿舍實(shí)行節(jié)能降耗，號召全員“從我做起，從小做起”，減少無效照明和電器空轉(zhuǎn)。資源利用增效。推行“無紙化辦公+電子檔案”模式，業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、相關(guān)文件和通知等以電子版形式傳達(dá)，非必要不打印，減少紙張消耗。餐飲管理節(jié)流。建立食材采購“周計(jì)劃+日調(diào)整”定量采購制度，實(shí)行每日用餐人數(shù)預(yù)報(bào)制度，倡導(dǎo)踐行健康飲食+光盤行動，減少廚余垃圾，降低餐飲支出。

完善監(jiān)督機(jī)制，織密“立體防控”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)

健全制度“硬約束”。全體員工結(jié)合崗位實(shí)際建立“權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單”和“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施排查表”，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，形成閉環(huán)管理機(jī)制。強(qiáng)化考核“指揮棒”。將作風(fēng)建設(shè)成效與月檢考核、評優(yōu)評先“掛鉤”，紀(jì)檢委員每周定時(shí)開啟員工舉報(bào)信箱，接受群眾監(jiān)督。站級廉政監(jiān)督員積極發(fā)揮“前沿崗哨”作用，聚焦員工“身邊事”開展監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向所黨支部反饋。培育文化“軟實(shí)力”。利用所、站現(xiàn)有走廊、文化墻、電子顯示屏、宣傳欄等，豐富“金蘋果”廉潔品牌陣地建設(shè)，將“抬頭見廉、時(shí)時(shí)警廉”的廉潔文化氛圍融入工作日常，充分激發(fā)“不想腐、不敢腐、不能腐”內(nèi)生動力。