國網甘肅省電力公司慶陽供電公司總經理、黨委副書記 謝志剛

黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家發展全局的戰略高度針對安全生產發表了一系列重要講話，創造性提出總體國家安全觀，把電力安全上升到保障國家安全的高度。國網慶陽供電公司作為國有能源骨干企業，承擔著重大的政治責任、經濟責任和社會責任，抓好安全生產工作是落實黨中央、國務院決策部署、踐行“六個力量”、服務地方經濟社會發展的必然要求，是旗幟鮮明講政治、樹牢“四個意識”、切實做到“兩個維護”的具體體現，是堅持“人民電業為人民”，推動公司和電網高質量發展的內在需要。

抓“嚴”，從態度上下功夫。安全對于電網企業來說，就像水和空氣，無時不在、無處不在。正是其日常性、長期性、重復性，反而容易讓人產生松懈、麻痹思想。所以要牢固樹立“事故猛于虎、安全重于山”的責任意識和“事故就在瞬間”的憂患意識，始終把安全生產作為企業發展之本，時刻把安全擺在先于一切、高于一切、壓倒一切的頭等位置，堅持把提升全員安全意識作為安全生產永恒的主題。牢固樹立“兩個至上”，把“四個管住”和防范人身風險貫穿安全生產全過程，嚴格落實保障人身安全的最基本安全措施。堅持“零容忍”反違章高壓態勢，遏制嚴重違章、重復違章給公司安全生產造成的負面影響。嚴格遵守安全管理相關制度，嚴肅處理在管理方面出現的安全問題，嚴謹對待各項安全保障措施，從嚴獎罰懲處，鐵腕管控安全。始終保持“時時放心不下”的責任感、臨淵履薄的高度警醒，常抓不懈繃緊安全弦、控好風險點、守牢“生命線”。

抓“細”，從維度上下功夫。“千里之堤，潰于蟻穴”，縱觀近年來系統內外安全事件，無不是從小問題、小隱患發展形成的。安全問題的發展往往是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時地處理，就會給企業的發展帶來致命打擊。所以要把安全工作的重心放在預防上，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，用心去管控每一處風險隱患，做到防患于未然，以萬全準備確保萬無一失。把規章制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”，確保實現由“對人負責”到“對事負責”的轉變。更加注重抓早抓小，把著眼點放在前置防線、前瞻治理、前端控制、前期處置上，把問題消除于萌芽狀態，防止小問題演變為大事故，從根源上防控安全生產事故。

抓“實”，從深度上下功夫。安全生產事關企業長遠發展，事關每名員工家庭幸福，同時是一項全局性工作，人人都是局中人。避免安全責任的缺失，必須嚴格落實安全生產責任制，保證事事時時有人履責。要杜絕“差不多”思想，摒棄僥幸心理，拋棄事后可以“擺平安全事故”錯誤觀念。要做到腳踏實地，務實擔當，“喊破嗓子，不如甩開膀子”，用實干的工作態度，用實際的工作行動去落實，不能來半點虛假。要時刻保持清醒頭腦，恪盡職守、各司其職，守土有責、守土盡責、守土擔責，確保保證體系履責到位、監督體系形成閉環、管控體系穿透有力。要協同配合、高效銜接，健全橫向貫穿各專業、縱向貫通各層級的安全管理體制機制，打破專業壁壘、條塊分割，構建齊抓共管的工作格局。

抓“恒”，從長度上下功夫。安全生產是一項長期而復雜的工作，在實際工作中，要求我們高標準、高要求、不放松，持之以恒地執行，同時要不斷探索、鞏固和創新，與時俱進地開展安全管理工作。強化安全管理體系建設，堅持“123456”體系落地工作路徑，完善并推廣應用風險管控手冊，分級分類推行“兩票一卡一案”，完善典型風險庫，大力實施生產作業標準化。強化安全文化體系建設，細化安全文化建設重點工作清單，歸納安全生產理念，加強安全文化培育、宣傳和推廣，用理念指導行為，用制度規范行為，用環境影響行為，形成行為自覺。強化安全素質能力建設，強化崗位適應性培訓和專業技能輪訓，以班組長、“三種人”“三類人”等關鍵崗位人員為重點，提升全員專業技能和安全素養，從思想根源上筑牢安全生產“防火墻”。

供電企業是高危險性的企業，所以企業內安全制度的建設，決定著企業員工的生命安全，國網慶陽供電公司將一以貫之地繼續抓好安全生產工作，全面從嚴安全管理，深入建設企業安全文化，為員工安全工作提供可靠保障，也為公司的長期穩定發展提供堅實基礎，更為慶陽地區社會經濟發展提供穩定保障。