????“音樂這種產(chǎn)品是基礎(chǔ)性的精神食糧。音樂產(chǎn)業(yè)從來沒有真正衰落過，人們對音樂的需求也沒有衰落過，反而在增長，真正衰落的是音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。”搖滾音樂人鄭鈞在“音樂+”高峰論壇這樣說。

????2016年4月7日，由音樂行業(yè)第一垂直新媒體“音樂財經(jīng)”和方正證券聯(lián)合主辦的“音樂+”高峰論壇肇泛音樂產(chǎn)業(yè)投資峰會，在北京國賓酒店順利舉行。此次會議邀請了太合音樂集團首席架構(gòu)官兼合音量APP創(chuàng)始人鄭鈞、樂視音樂CEO尹亮、偶像計劃創(chuàng)始人何怡、LavaRadio創(chuàng)始人陳曦等眾多行業(yè)內(nèi)外專家代表齊聚一堂，共議“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下音樂產(chǎn)業(yè)的變革與創(chuàng)新以及未來的發(fā)展趨勢。

????為什么中國音樂市場不景氣?

????鄭鈞以音樂人的角度闡述了目前中國音樂行業(yè)所面臨的困境，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)一直致力于不簽藝人只做唱片的模式，從而獲取巨額的利潤。音樂行業(yè)的根源是詞曲作者創(chuàng)作的作品，但可悲的是他們在整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中是處于最末端。

????在鄭鈞表示，從市場角度來看，音樂產(chǎn)業(yè)本身在時代潮流中是不會被淘汰的，人們對音樂的需求也不會被取代。“音樂產(chǎn)業(yè)本身從來沒有死過，死的是各種商業(yè)模式。那么原來商業(yè)模式死的原因在哪?在于產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)太多，剝削的比重太大了。”做過制作人、開過唱片公司、做過歌手的鄭鈞這樣描述。

????互聯(lián)網(wǎng)的興起和快速普及毫無疑問讓傳統(tǒng)音樂模式受到強烈沖擊，盜版橫行，行業(yè)紊亂。但這對“音樂+”來說卻是一個全新的契機，互聯(lián)網(wǎng)的核心就是去繁化簡，而傳統(tǒng)的模式就是在中間環(huán)節(jié)。

????音樂夢想變現(xiàn)不是夢

????據(jù)悉2015年，國家對于音樂版權(quán)的新政策出臺，加上資本對于文化產(chǎn)業(yè)的興趣加大，可謂天時地利人和，鄭鈞開啟了計劃多年的想法：合音量。

????合音量最大的特點是讓音樂變現(xiàn)，而且聽歌人和寫歌人在這個平臺上都能有所收獲。鄭鈞帶著一番“拯救音樂市場”的決心及對音樂版權(quán)保護(hù)的夢想，凝聚起一批擁有音樂夢想的原創(chuàng)音樂人，鄭鈞亦表示出：“讓音樂人活得更有尊嚴(yán)”的創(chuàng)始初衷。

????截止到目前為止，合音量累計了7萬多用戶，5萬首作品。其作品質(zhì)量讓國際唱片公司都表示想要發(fā)行的水平。用戶的數(shù)量并不能代表合音量的全部，它的重要意義在于行業(yè)和市場的認(rèn)可，以及受眾對作品和藝人的肯定。

????音樂是“+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品

????合音量在市場趨勢升級，音樂模式優(yōu)化的過程當(dāng)中，選擇了太合音樂集團。“首先我認(rèn)為這個行業(yè)需要有效的方法激活它，音樂不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)品，是“+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品。必須在音樂本身的特性之上，利用互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢。我選擇太合，是因為它能夠更快更有效的讓合音量發(fā)揮力量。其次，太合音樂兼具傳統(tǒng)唱片公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的特質(zhì)，這樣也給予了合音量更多的施展空間。”鄭鈞在會議上表示。

????音樂不應(yīng)該被禁錮在傳統(tǒng)的思維模式里，在消費升級、技術(shù)變革、泛娛樂化、資本助力等多重因素催生下，未來，音樂還將會爆發(fā)出更多無限的可能。